DIGITALIZZAZIONE DELLA LOGISTICA IN CHIAVE 4.0 IN P.M.P. SRL

PROGETTO COFINANZIATO DAI FONDI EUROPEI DELLA REGIONE ER

PMP innalza ulteriormente il proprio grado di digitalizzazione individuando nuove tecnologie da introdurre all’interno dei reparti di stoccaggio e consegna dei prodotti finiti. PMP ha deciso di acquistare un nuovo software e dispositivi hardware in grado sia di consentire un monitoraggio in tempo reale dei prodotti finiti del magazzino sia di automatizzare il flusso di consegna degli stessi.

PMP S.r.l. e il Bando per la Transizione Digitale in Emilia-Romagna: uno step importante verso una digitalizzazione all’avanguardia

Motivazioni dell'adesione al bando ed interventi

L’innovazione e la digitalizzazione sono elementi chiave per rimanere competitivi nel mercato odierno. In questo contesto, PMP S.r.l. ha recentemente aderito al bando “Sostegno della transizione digitale delle imprese dell’Emilia-Romagna”, compiendo un passo significativo verso il potenziamento del proprio flusso produttivo e migliorando l’efficienza complessiva delle operazioni aziendali.

L’intervento finanziato dal bando ha mirato ad ottimizzare la gestione del flusso produttivo già, concentrando l’attenzione su tre ambiti chiave: la gestione del magazzino, la preparazione delle spedizioni e la consegna della merce. Attraverso l’implementazione di soluzioni digitali innovative, PMP S.r.l. ha rivoluzionato le proprie procedure operative, migliorando i processi e di conseguenza l’esperienza complessiva dei clienti.

1. Gestione del magazzino

Una delle principali innovazioni è stata l’introduzione di un’applicazione mobile installata su PDA industriali, che consente di effettuare tutte le principali operazioni di magazzino in modo più rapido ed efficiente. Nel dettaglio, il carico/scarico dei pezzi, l’inventario e la stampa delle etichette possono essere gestiti in tempo reale e in modo più preciso.

Questo permette agli operatori di risparmiare tempo e risorse ottimizzando il flusso dei gestione di magazzino con diversi vantaggi:

Automatizzazione dei processi: L’applicazione automatizza molti processi prima effettuati manuali, riducendo il rischio di errori umani e aumentando l’efficienza complessiva del magazzino.
Gestione dell’inventario in tempo reale: L’applicazione fornisce una visione in tempo reale dello stato dell’inventario, consentendo agli operatori di magazzino di sapere sempre quanti prodotti sono disponibili e dove sono posizionati, riducendo il rischio di sovrastoccaggio o mancanza di prodotti.
Riduzione dei costi e aumento della produttività: Automatizzando i processi e migliorando la precisione della gestione dell’inventario, l’applicazione aiuta a ridurre i costi operativi complessivi e aumentare la produttività del personale del magazzino.
Miglioramento dell’esperienza del cliente: Una gestione efficiente del magazzino si traduce in tempi di consegna più rapidi, una maggiore precisione degli ordini e una maggiore disponibilità di prodotti, migliorando complessivamente l’esperienza del cliente.

2. Preparazione spedizioni

La digitalizzazione della scheda imballo e l’implementazione di una funzionalità specifica all’interno dell’app mobile hanno semplificato e ottimizzato il processo di preparazione delle spedizioni. I dipendenti possono ora accedere ad istruzioni dettagliate (corredate di immagini) su monitor a parete e gestire in modo più efficiente il confezionamento dei prodotti, la stampa delle etichette e la gestione delle quantità di magazzino disponibili per le spedizioni.

Anche per ciò che riguarda questo aspetto i vantaggi sono molteplici:

Accesso istantaneo alle istruzioni dettagliate: Grazie alla funzionalità dell’app mobile, i dipendenti possono accedere istantaneamente ad istruzioni dettagliate per la preparazione delle spedizioni direttamente sui monitor a parete. Questo elimina la necessità di fare riferimento a schede cartacee o documenti fisici, riducendo il rischio di errori e accelerando il processo.
Visualizzazione di immagini esplicative: Le istruzioni dettagliate fornite dall’app possono essere corredate di immagini esplicative che aiutano i dipendenti a comprendere meglio i passaggi necessari per il confezionamento dei prodotti. Questo rende il processo più intuitivo e riduce il rischio di errori.

3. Consegna della merce

Grazie all’implementazione di un’app mobile su tablet per i corrieri interni, il processo di consegna della merce è stato notevolmente migliorato. I corrieri hanno ora la possibilità di visualizzare le consegne da effettuare, far firmare i documenti di trasporto (DDT) digitalmente e ricevere istruzioni in tempo reale dalla sede centrale.

L’applicazione è integrata con una mappa geografica che mostra lo stato di avanzamento delle consegne, garantendo una maggiore trasparenza e controllo internamente all’azienda.

Infine, è stata implementato un sistema di notifiche smart per l’invio di comunicazioni al corriere, come richieste di ritiro merce o avvisi di altra natura, migliorando ulteriormente la comunicazione e la coordinazione tra il personale interno e i corrieri.

Il partner di PMP per la crescita digitale

Per portare a termine con successo l’implementazione dei processi tecnologici richiesti dal bando per la transizione digitale, PMP S.r.l. ha stretto una collaborazione strategica con Studio ITC S.r.l., una software house del territorio specializzata nello sviluppo e nell’implementazione di soluzioni tecnologiche innovative.

L’esperienza e l’expertise di Studio ITC S.r.l. hanno giocato un ruolo fondamentale nel supportare PMP S.r.l. attraverso tutte le fasi del progetto, dalla progettazione alla realizzazione e all’implementazione delle soluzioni digitali. Grazie alla loro competenza tecnica e alla loro capacità di comprendere le esigenze specifiche dell’azienda, Studio ITC S.r.l. ha contribuito in modo significativo al successo del progetto, garantendo tempi di consegna rapidi e risultati di alta qualità.

La collaborazione sinergica tra PMP S.r.l. e Studio ITC S.r.l. ha dimostrato l’importanza di un approccio integrato e di una partnership solida nell’affrontare sfide complesse legate alla trasformazione digitale.

Conclusione

In conclusione, l’adesione al bando per la transizione digitale ha permesso a PMP S.r.l. di rafforzare la propria posizione sul mercato attraverso l’implementazione di soluzioni innovative e la digitalizzazione dei processi aziendali. Questo non solo migliora l’efficienza operativa, ma anche la soddisfazione dei clienti e la competitività complessiva dell’azienda.

PMP S.r.l. si conferma così all’avanguardia nel settore, pronta a affrontare le sfide del futuro con determinazione e successo.